Структура и органы управления образовательной организацией

Cтруктурные подразделения образовательной организации

Заведующий — единоличный исполнительный орган.

ФИО руководителя

Бурмистрова Наталья Николаевна

Должность

Заведующая

Место нахождения

МБДОУ Детский сад № 1

Адрес сайта

Электронная почта

Дополнительная информация

Наименование структурных подразделений (органов управления Детским садом):

· Заведующий — единоличный исполнительный орган.

· Коллегиальные органы (Совет Детского сада, общее собрание работников Детского сада, педагогический совет Детского сада, Совет родителей Детского сада).

Деятельность структурных подразделений в МБДОУ Детский сад № 1

Структурное
подразделение ДОУ

Цели, задачи,
содержание
деятельности

Члены
структурного
подразделения

Взаимодействие с
другими
структурными
подразделениями
ДОУ

Администрация сада

1.Проекты предполагаемых изменений в
настоящий устав ДОУ, проект плана финансово хозяйственной деятельности учреждения, проекты отчётов о деятельности учреждения и об использовании его имущества, исполнение плана финансово хозяйственной деятельности учреждения, годовой бухгалтерской отчётности.

2.Системный анализ, координация, контроль за эффективностью деятельности ДОУ, создание необходимых условий в соответствии с
ОТ и ТБ. Осуществление взаимосвязи с
вышестоящим руководством, родителями, учреждениями
социума, контролирующим и органами.
Укрепление материально технической и
методической базы учреждения.

3.Разработка программы по улучшению
условий ОТ; Контроль за соблюдением нормативных актов;
Организация профилактической работы по улучшению условий труда.

Заведующий,
старший
воспитатель,
завхоз,
медсестра

административный
совет,

все структурные
подразделения

Административны
й совет

Педагогический
совет

1.Выполнение нормативных
документов по дошкольному воспитанию РФ. Утверждение годового плана
работы и программного развития ДОУ.
Обсуждение и выполнение
государственного образовательного стандарта. Повышение уровня
воспитательно-образовательной
работы с дошкольниками.
Внедрение в практику работы ДОУ достижений педагогической
науки. Повышение педагогического
мастерства педагогов, развитие их
творческой активности и
взаимосвязи.

2. Творческие группы
по приоритетным
направлениям: Оказание помощи в организации воспитательно-образовательной работы, творческой активности педагогов. Внедрение в педагогический процесс новых форм работы с детьми.

3. ПМПк: Взаимодействие специалистов
ДОУ для психолого-медико педагогического сопровождения воспитанников.
Определение и разработка индивидуального маршрута оздоровления и развития каждого ребенка.

Заведующий
Старший
воспитатель
Специалисты
Воспитатели

Педагог -психолог
медсестра
Учитель -логопед

Административный
совет

Творческие группы
ПМПк

Педагогический
совет

Родительский комитет	Обеспечение постоянной взаимосвязи детского сада с родителями. Осуществление помощи ДОУ в его работе и организация выполнения всеми родителями законных требований администрации.	Родители от групп	Административный совет Педагогический совет
Общее собрание трудового коллектива	Осуществление общего руководства ДОУ. Содействие расширению коллегиальных, демократических форм управления и воплощения в жизнь государственно общественных принципов. Утверждение нормативно правовых документов ДОУ.	Все работники ДОУ	Административный совет

Созданная структура управления меняется в связи с развитием дошкольного образовательного учреждения и может предопределять изменения в этом развитии.

положение о структурном органе управления Документ подписан электронной подписью Серийный номер 13167374590110326932537418450384338551240559699 Директор/Заведующий Бурмистрова Наталья Николаевна Дата подписания документа 20.06.2024 17:27:52 (скачать)

Органы управления образовательной организации

Управляющая система состоит из 2-х структур

ФИО руководителя органа управления	Бурмистрова Наталья Николаевна
Должность	заведующая
E-mail
Дополнительная информация	Для оптимальной организации работы дошкольного образовательного учреждения создана соответствующая система управления. Управляющая система состоит из 2-х структур: 1 структура – общественное управление: Совет Детского сада, общее собрание работников Детского сада, педагогический совет Детского сада, Совет родителей Детского сада. Деятельность общественного управления регламентируется соответствующими положениями ДОУ. 2 структура – административное управление, которое имеет линейную структуру: 1 уровень управления – заведующий ДОУ. 2 уровень управления – заведующая по АХЧ, медсестра, диетсестра, старший воспитатель, педагог – психолог, учитель –логопед, учитель - дефектолог, тьютор. Объект их управления – часть коллектива согласно функциональным обязанностям (педагогический персонал, обслуживающий персонал). 3 уровень управления – осуществляется воспитателями, специалистами, обслуживающим персоналом. Модель управления: Чтобы управление образовательной программой было успешным, в ДОУ, необходимо была построена модель взаимодействия функциональных структур дошкольного учреждения, которая изображена на схеме. 1.Руководство ДОУ осуществляется в соответствии с Уставом ДОУ и законодательством Российской Федерации 2.Заведующий ДОУ выполняет свои функции в соответствии с должностной инструкцией 3.В ДОУ соблюдается исполнительская и финансовая дисциплина: - имеется номенклатура дел - регистрируется входящая и исходящая документация - осуществляется работа по изучению и реализации нормативных документов (приказов, инструкций) - распределены обязанности между администрацией ДОУ - имеются данные о последней инвентаризации материальных ценностей 4. В ДОУ имеется нормативно – правовая документация, регулирующая деятельность образовательного процесса: - Устав МБДОУ Детский сад № 1 - договоры между родителями (законными представителями) и ДОУ Документация ведется в соответствии с номенклатурой дел ДОУ 5. В ДОУ соблюдаются, правила по охране труда и обеспечивается безопасность жизнедеятельности воспитанников и сотрудников. В ДОУ существует определенная стратегия и тактика развития: - осуществляется перспективное планирование - осуществляется оперативное планирование - воспитатели имеют перспективные и календарные планы по обучению и воспитанию детей - специалисты имеют тематические планы - работа педагогов (воспитателей и специалистов) осуществляется на основе координации их деятельности

положение о совете детского сада Документ подписан электронной подписью Серийный номер 13167374590110326932537418450384338551240559699 Директор/Заведующий Бурмистрова Наталья Николаевна Дата подписания документа 20.06.2024 17:27:54 (скачать)

положение о родительском комитете Документ подписан электронной подписью Серийный номер 13167374590110326932537418450384338551240559699 Директор/Заведующий Бурмистрова Наталья Николаевна Дата подписания документа 20.06.2024 17:27:54 (скачать)

положение о педсовете детского сада Документ подписан электронной подписью Серийный номер 13167374590110326932537418450384338551240559699 Директор/Заведующий Бурмистрова Наталья Николаевна Дата подписания документа 20.06.2024 17:27:53 (скачать)